- 09
- Jun
- 2008
Lo que aprendimos en Silicon Valley
Hace ya más de un mes volvimos de nuestra misión a San Francisco, en donde 15 empresas chilenas se la jugaron y se fueron al valle a potenciar sus proyectos e iniciativas. Ya revisamos y comentamos nuestras impresiones de la conferencia en un par de artículos anteriores, pero en las ultimas semanas y días han surgido 3 artículos que creo es relevante compartir con ustedes además de mis comentarios para el programa chileno estamos conectados en el que converse casi exclusivamente al viaje.
Evan Epstein del instituto tecnológico Girvan en enjambre escribio un excelente resumen de lo que fue el evento Patagonia 2.0 Show Case en Santa Clara, lo más interesante a mi gusto.
Una de las cosas que me llamó la atención durante la charla del Profesor Rowen fue la respuesta que dio cuando alguien le preguntó su opinión sobre la formula que a su juicio debieran adoptar los países latinoamericanos para fomentar el emprendimiento, tecnología e innovación. Dijo que no tenía idea, que francamente no conocía a profundidad el caso de América Latina y que su interacción personal con gente de la región era mínima. Y esto, estimados, lamentablemente refleja la realidad en que estamos inmersos: nuestra presencia (y relevancia) en Silicon Valley es todavía muy baja and we are still way down at the bottom of the global technology ecosystem. Y por eso me alegré al día siguiente cuando tuvimos el evento Patagonia 2.0 – porque organizamos un evento centrado en emprendedores latinoamericanos en Silicon Valley – por cierto algo inédito por estos lados – pero que también fue muy bien acogido ya que las presentaciones fueron de excelente calidad – nada que envidiar a sus pares norteamericanos, europeos o asiáticos. Y con tal que una de estas empresas sea exitosa en EE.UU me parece que el camino se va a abrir para futuras generaciones de emprendedores latinoamericanos que van a tener mayor confianza para convertirse en los próximos founders de los Google’s, Yahoo’s o Facebook’s del mundo.
Por un lado, Tomás Pollak comento en su blog
¿Les doy mi opinión?
Las pailas. Todo, absolutamente todo eso, las pailas.Si hay algo en que me sirvió el viaje a Silicon Valley fue para darme cuenta que en este negocio, como en muchos otros o quizás todos, no hay fórmulas establecidas para que tu proyecto sea exitoso. No, las fórmulas no sirven, y eso es por la simple razón de que todos los proyectos son distintos, tanto por la naturaleza del proyecto en sí, como (y aquí viene la parte importante) por las personas que están detrás de él.
y Leo Prieto de Zetacorp, con un punto de vista más relacionado al levantamiento de capital de tus proyectos, critica a la industria del capital de riesgo, que en USA no le interesan mercados como el latino y como en Chile ni siquiera existe.
Para los empresarios tecnológicos en Silicon Valley — el corazón del desarrollo tecnológico mundial — América Latina se puede resumir en México, Brasil y Argentina. Del primero saben menos de lo que uno espera, considerando que un 15% de sus habitantes provienen de ese país. De Brasil saben que es grande y al menos saben dónde queda Argentina. Tuve la oportunidad de reunirme con inversionistas de un importante banco de inversión que me sorprendieron al preguntarme “Where is Chile?”. Un mal primer paso cuando estas buscando capital extranjero para proyectos locales.
Finalmente a la vista de las conclusiones de las personas con quienes compartí 10 días en San Francisco, chilenos todos, webprendedores y apasionados, yo me quedo con la idea que a nivel de capacidad emprendedora y de generación de proyectos interesantes… desde LATAM podemos hacer cosas increíbles. Ahora, como lo decía muy bien Leo, debemos impulsar el desarrollo de la industria del capital de riesgo… pero antes de eso, necesitamos un caso de éxito local. Los inversionistas son locales (siempre o casi siempre) y tienen que sentir que su dinero lo están invirtiendo en una industria capaz de generar los retornos esperados. Si no logramos hacer eso, se llevarán su dinero a industrias como la de los salmones o la minería.
¿Se puede emprendeder desde LATAM hacia el mundo?
8 Comentarios
Nico, claro que se puede. No estamos ya en ello pues?
La esperanza está en needish, eso es verdad absoluta, su éxito induscutible es por ser un equipo global (hay un gringo), por lo que la llegada al mundo no es de palabrería , al menos el tema del inglés ya es un cacho menos q evitar para los inversores como eschuche por ahi. pero eso desde el punto de vista yanki po…y q pasa en chile?
lo que pasa en chile, ademas de q la vieja escuela no cacha mucho de esto de la web (¿la web?, q es eso…web-eo), es que alguien mediático invierta y le de el palo al gato, más específicamente, Mr. Piñera.
Si Piñera mete plata en la cosa, por bien o mal que le valla, vamos a tener nuestra pequeña burbujita y todos se van a querer subir al carro. El empresario (o las personas) es intrinsecamente adverso al riesgo, y por lo tanto altamente copión, si a uno le va bien los demas lo siguen.
Por lo q acabo de inventar una nueva campaña de la cual todos salimos beneficiados:
Apoyo la Campaña !!Piñera invierte en la web!!
voy a opinar a cagar no más.
3 puntos a destacar:
- Reconocer de donde somos. Sí, redescubramos nuestra forma de resolver los problemas, de emprender, de conquistar. Aprendamos cómo ellos (resto del mundo) resuelven los problemas. Ya habremos ganado al menos dos puntos de vistas de cómo enfrentar un problema y encontrar una solución, conocida o innovadora.
- Lenguaje. El castellano es potente, mejor aún estamos rodeados (Chile) de inversionistas, proveedores y clientes que hablan el mismo idioma. Entonces busquemos la plata aquí (Piñera, Navarro, entre otros es gente que pone $). El ingles, las matemáticas, UML, la música, etc., son lenguajes que si dominamos mejoramos nuestra habilidades sociales (!!) y de compresión del problema.
- ¡Juntos podemos más!, si queremos agarrar vuelo en serio necesitamos una comunidad comunicada física y virtualmente. Ojalá alguien pescara al alcalde de La Serena para crear nuestro polo Ti ahí, pero no debemos olvidar donde están los polos financieros, Santiago, Buenos Aires, Sao Pablo, Ciudad de México, Barcelona, Madrid; entonces también debemos viajar no sólo a buscar clientes, inversionistas y proveedores, también a escuchar otras experiencias.
Esta en nosotros el crear la industria del Capital de Riesgo, esta en nosotros en crear, innovar y emprender desde estos lados, como bien dicen en los comentarios… empecemos buscando capital por acá, hablemos con los que tienen lucas y generemos tecnología 2.0 desde acá. Nosotros en Averigualo.cl lo empezamos sin muchas proyecección ciertas de lo que se podía convertir. Hoy en día Averigualo.cl esta creciendo de una manera increible, y a pasos agigantados.
Tenemos muchas ideas, que estamos seguros que vamos a ir completando paso a paso, pero ya estamos sintiendo la falta de capital para poder avanzar incluso 5 veces más rápido, el tema es que sin lucas igual se puede … más lento pero se puede, así que todos los que tengan ideas tirenla al aire nomas, desarrollenla, busquemos las formas y en el camino se nos van a ir abriendo “Puertas”, así es la única forma que se vea que estamos haciendo cosas, que las estamos haciendo bien.
needish y bligoo son lo mejor. son proyectos que se hacen querer y te hacen soñar. otra cosa: hay q mirar a china: facebook, ebay, amazon, google (q tiene participación en la red social Yianya y el famoso youtube chino: Xunlei) ya van para allá. hay q ver con hacemos sinergia con baidu, qzone.qq.com, alibaba.com. Este último tiene en la mira a hispanoamérica y quiere colocar oficina por acá, seguro en argentina. si alguien conoce info de webprendimientos latinos q miran a china que me avise. creo q es una atención estratégica inminente e ineludible la web china, pero cuándo?. salu2
Claro que se puede emprender desde LATAM. Aunque yo creo que estamos saltandonos pasos, debemos crear una industria… y para eso, antes que inversionistas o mercado de riesgo, necesitamos clientes.
Muchos de los proyectos que fueron a Silicon Valley, se pueden sustentar con clientes y modelos de negocio básicos… una vez que hagamos eso, pensemos en VC.
thermosilla, el mercado es demasiado pequeño en chile o en latinoamerica. Si haces algo debes pensar en una masa crítica y para ello necesitas capital (esto lo podria contradecir Bligoo). para pensar en un mercado global necesitas vc o ángeles q te apoyen. industria no se crea por ideología, sino por proyectos geniales.
Carlos,
Justamente en casos como bligoo estaba pensando. Enfoques como ese son perfectamente replicables. No creo que el mercado chileno o latinoamericano sean pequeños, todo depende del modelo de negocio (si estas pensando en publicidad, claro que no da para mucho)
Otra cosa, la genialidad es algo muy escazo como para confiarle el desarrollo de una industria
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